Performance Management Dành Cho HRBP/HR

5.0
3 học viên đã tham gia
Cập nhật lần cuối: 30/09/2020

Giới thiệu

Chương trình giúp bạn hiểu sâu về vai trò của quản lý thành tích đối với công tác quản trị doanh nghiệp. Đồng thời, biết cách xây dựng hệ thống quản lý thành tích hiệu quả cho Doanh Nghiệp của mình.

Nội dung khóa học

  • Mục Tiêu Chương Trình

    Chương trình này nhằm giúp cho người tham dự hiểu sâu về KPI và vai trò của KPI đối với công tác quản trị doanh nghiệp nói chung và công tác quản trị nhân sự nói riêng. Đồng thời, biết cách xây dựng KPI hiệu quả cho cá nhân, bộ phận và tổ chức của mình. 
    “70% thất bại của các doanh nghiệp ngày nay không phải là do chiến lược kém hay tầm nhìn sai, mà là do năng lực thực thi và hệ thống đo lường kết quả kém hiệu quả.”

    Sau khi hoàn thành khóa học Xây Dựng Hệ Thống Quản Lý Thành Tích này, học viên có thể:

    • Hiểu được KPIs, quá trình xây dựng KPIs và áp dụng linh hoạt vào doanh nghiệp mình.
    • Trang bị các kỹ năng về giao việc và đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên: xác lập quy trình đánh giá hiệu quả công việc, kỹ năng và công cụ xác lập mục tiêu cho từng phòng ban, cá nhân...
    • Kỹ năng trao đổi với nhân viên nhằm đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên.
    • Kỹ năng xây dựng quy chế quản lý việc đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên chuyên nghiệp và hiệu quả.

    Nội Dung Đào Tạo

    • Mô hình quản lý thành tích Nine Box
    • Tư vấn phương pháp xây dựng mục tiêu cho khách hàng. 
    • Phương pháp triển khai, phân bổ KPIs cho cá nhân, đội ngũ.
    • Tư vấn - Phương pháp xây dựng mục tiêu cho khách hàng trên Balance Score Card (BSC)
    • Thực hiện, xây dựng mục tiêu và đánh giá KPIs

    Giảng Viên: 

    “ Xây dựng đánh giá hiệu quả/hiệu suất công việc KPI theo BSC” với sự tham gia của chuyên gia nhân sự cấp cao  NGUYỄN HOÀNG THI với 13 năm kinh nghiệm trong nghề nhân sự và hơn 7 năm kinh nghiệm trong việc tư vấn, xây dựng hệ thống tại các Công ty, Tập Đoàn lớn. 

    Đối tượng tham gia

    • Những nhà lãnh đạo, quản lý kỳ cựu đang thiết lập, dẫn dắt, và quản lý các chương trình, hệ thống quản trị và/hoặc đo lường kết quả công việc;
    • Những cá nhân, đội nhóm đang chịu trách nhiệm về quản trị/đo lường kết quả công việc.
    • Chuyên viên phụ trách hoạch định, xây dựng và cải tiến các bảng chỉ số, thẻ điểm KPIs, quy trình kinh doanh, quản trị chương trình và dự án, quản trị danh mục, hoặc các hệ thống đo lường khác.
  • Thời Gian Khai Giảng

     

    Chương trình

    Thời lượng Ngày khai giảng Ngày kết thúc Học phí Giảng viên
    Xây Dựng Hệ Thống Quản Lý Thành Tích 03 buổi 28/07/2020 30/07/2020 4.500.000 vnđ Chuyên Gia: Nguyễn Hoàng Thi
     

    Giảm ngay 1.000.000 vnđ cho học viên khi đăng ký trước 25/7/2020

Performance Management Dành Cho HRBP/HR
4,500,000 VND
5,000,000 VND
Tham gia ngay
Thông tin khuyến mãi

Giảm ngay 500.000 vnđ cho học viên khi đăng ký trước khai giảng 5 ngày.